Социјалниот дијалог во Република Македонија Мирјанка Алексевска , раководител на сектор за политики од областа на трудово право и политики за вработување.

Slides:



Advertisements
Сличне презентације
ВТОРА СВЕТСКА ВОЈНА.
Advertisements

СПРОВЕДЕНИ АКТИВНОСТИ СОГЛАСНО ГОДИШНАТА ПРОГРАМА ЗА РАБОТА НА АААВМУ
Повторување од предходниот час
Прв јавен состанок на Агенцијата за аудио и аудиовизуелни медиумски услуги г.
Споделување на цели: стратегии за колективно преговарање
Обезбедување ЈПП проекти со добар квалитет Мартин Дарси
ЗЕМЈОДЕЛСТВО И ШУМАРСТВО
Преиспитување и правна заштита во земјите членки на ЕУ
Добредојдовте Крсто Несторов.
Буџет Што е буџет? Планирани приходи и расходи за определен период на:
Bezbednost i zaštita informacionih sistema
и фази на решавање на задача
Независни синдикат радника енергије, рударства и индустрије Републике Македоније President: Damčevski Dimče.
Подготовка на концепт нота и апликација
Краткорочна прогноза на потреби од електрична енергија
Проект за поддршка на Агенцијата за супервизија на капитално финансираното пензиско осигурување (МАПАС) Луис Карлос Хемио (водач на тимот на проектот)
СОЦИЈАЛНА ЗАШТИТА.
МИКРО: Подобрување на конкурентноста на микро-претпријатијата во руралните области Модул 6: Зајакнување на капацитетите на рурални микро-претпријатија.
Poglavlje 1 EVROPSKI PRIORITETI I NACIONALNI SISTEM ZA RAZVOJ ŠKOLA
PROJEKAT JAČANJE ULOGE MJESNIH ZAJEDNICA U BOSNI I HERCEGOVINI
Елементи на програмски јазици
ХРОНОЛОШКИ РЕД НА НАСТАНИ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА
Можности за мобилизација на фондови
Упутство о друштвеној одговорности
Пристап на логичка рамка
UKLJUČIVANJE RODNE DIMENZIJE U JAVNE POLITIKE
Primer dobre prakse Realizacije aktivnosti 5
Priredila: Aleksandra Vladisavljević
Обука: Раководење со проекти
СТАТИСТИКА ЗА БИЗНИС И ЕКОНОМИЈА трето издание
Национална работилница, Велес,21 и
МИКРО: Подобрување на конкурентноста на микро-претпријатијата во руралните области Модул бр. 5 : Пристап до не-грантово финансирање на микро-претпријатијата.
Анкета за кредитната активност четврти квартал, 2017 година
Проста супстанца или соединение?
Здравствена заштита.
LOKALNO POLITIČKO-PRAVNO OKRUŽENJE
FRONT OFFICE АКТИВНОСТИ
ВОДНИТЕ РЕСУРСИ НА РЕПУБЛИКА КОСОВО
Алокација на ресурси Проектот е финансиски поддржан од Европска Унијa.
МАКЕДОНСКА РАМКА НА КВАЛИФИКАЦИИ СОСТОЈБИ И ПЕРСПЕКТИВИ
Планирање проекти насочено кон цели
Воведување на нов систем на концесии – искуството на Летонија
PREDSTAVLJANJE UNIJE POSLODAVACA SRBIJE, PARTNERA NA PROJEKTU
Анкета за кредитната активност прв квартал, 2019 година
Почетна состојба на економичноста на горивото
Создавање низа на реактивност
НОВИ ПОЛОЖАЈ ЈАВНИХ ИЗВРШИТЕЉА У ПОСТУПКУ ИЗВРШЕЊА
Што претставува управувањето со ризиците?
Ivana Jakir-Bajo, Ministarstvo financija
Средствата (активата) на претпријатието во билансот на состојба можат да се класифицираат на:
мр Бобан Величковић, дипл. инж. грађ.
Високоризични кредити у банкарском сектору Републике Србијe
Фази на изработка на урбанистички план
Динамична математика в образованието, ИМИ БАН,
EKONOMIKA PREDUZEĆA Nastavnik: dr. sc. Jasmin Halebić
Савез синдиката Републике Српске
Национална конвенција за европската унија во република македонија
Иницијативу су покренули
PRIMER: Uduženje TERRA’S i Regionalni Arhus centar Subotica
Криптовалути Враќање во иднината
Управување со природните ресурси: шуми, почва и води
GRUPA 1.
МИКРО: Подобрување на конкуренцијата на
ДОКТОРСКИ СТУДИИ на Универзитетот „Св. Кирил и Методиј“ во Скопје
УРБАНИСТИЧКО ПЛАНИРАЊЕ 2
ВТОРА МЕНТОРСКА СРЕДБА ЗА СЕРТИФИКАЦИЈА
NOVE ULOGE ODS-A NA MALOPRODAJNOM TRŽIŠTU I
Učešće zemalja zapadnog Balkana u programu ERASMUS +
Тестирање на вашите индикатори
ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА И ДЕЛОВНО РАБОТЕЊЕ НА БАНКИТЕ
Транскрипт презентације:

Социјалниот дијалог во Република Македонија Мирјанка Алексевска , раководител на сектор за политики од областа на трудово право и политики за вработување

Важноста на социјалниот дијалог и димензии на СД ? Постигнување на социјална правда и одржлив развој Трипартитен и бипартитен социјален дијалог Зголемување на инклузивноста и транспаретноста на процесите на креирање политики

Институционалната форма Трипартитен социјален дијалог и развој на Институционалната форма Економско-социјален совет Датира од 1996 година Спогодба за основање на ЕСС склучена на 30.12.1996 година помеѓу Владата на РМ, ССМ и Стопанска комора на Македонија Вкупно 32 седници одржани до 2010 година

Член 1 од Спогодбата од 1996: “Владата на РМ, Сојузот на синдикатите на Македонија и Стопанската комора на Македонија, со цел остварување на темелните вредности на Уставот на РМ за демократска и социјална држава и обезбедување социјална правда, за похармоничен развој на општествените процеси, за унапредување на социјалниот дијалог, трипартизмот и примената на меѓународните конвенции и препораки, формираат Економско-социјален совет”.

Во 2005 година со новиот Закон за работни односи за прв пат се утврдува законска основа Член 246 од ЗРО „Заради утврдување и остварување на усогласени дејности со цел за заштита и промоција на економските и социјалните права, односно интереси на работниците и работодавачите, водење на усогласена економска, развојна и социјална политика, поттикнување на социјален дијалог и склучување и примена на колективни договори и нивно усогласување со мерките на економската, социјалната и развојната политика, се основа Економско- социјален совет.“

Законот за работни односи од 2005 прв пат ја уредува Репрезентативноста на синдикати и здруженија на работодавачи На 25.08.2010 година следејќи ја законската рамка склучена нова Спогодба за основање на ЕСС помеѓу Владата на РМ, ССМ, КСС и ОРМ Од 1996 до денес се одржани вкупно 80 седници на ЕСС Вкупно 15 Локални економско-социјални совети

Функционирање на ЕСС Во досегашната пракса до ЕСС најчесто редовно се доставуваат законските прописи и стратешките документи од областа на трудовото право во релативно доволен временски период, односно најчесто во подоцнежната фаза на подготовка на истите Во изминатите 2 години е проширен опсегот на законските прописи и стратешки документи, покривајќи и други области, а социјалните партнери и останатите релевантни засегнати страни се вклучуваат во раните фази на креирање на економско-социјалните политики Законските прописи се донесуваат и усвојуваат во редовна постапка

Бипартитен социјален дијалог Колективно договарање Стапка на колективно договарање на ниво на гранка, односно оддел изнесува 24,61% 2 Општи колективни договори (јавен и приватен сектор) 17 грански колективни договори, од кои 10 се склучени во приватниот сектор и 7 во јавниот сектор

Активности во насока на унапредување и зајакнување на социјалниот дијалог Спроведени проекти Проект „Унапредување на социјалниот дијалог“ 2014-2017 Три компоненти на проектот: - Трипартитен социјален дијалог – ЕСС и ЛЕСС - Бипартитен социјален дијалог – колективно договарање - Функционален механизам за мирно решавање на работни спорови

Опремени посебни простории за ЕСС (сала за седници и канцеларија на секретаријатот)   Воспоставен секретаријат и формирани 6 постојани комисии на ЕСС (Комисијата за работни односи и плати; Комисијата за вработувања и политики за пазарот на труд; Комисијата за социјална сигурност; Комисијата за безбедност и здравје при работа; Комисијата за издавање и одземање на лиценци на помирувачи и арбитри и Координативно тело за општествена одговорност на претпријатијата) Реализирани 8 тематски обуки за членови на ЕСС, секретаријатот и постојните комисии Акциски план за ЕСС, во насока на зајакнување на улогата на ЕСС (80% од активностите реализирани) Изготвена и имплементирана Комуникациска стратегија и план за ЕСС, во насока на подобрување на видливоста на ЕСС Воспоставен систем за следење на препораките и мислењата на ЕСС до Владата на РМ Основани 6 нови ЛЕСС (Ресен, Свети Николе, Кичево, Струга, Радовиш и Велес)

Трипартитен акциски план за унапредување на колективното договарање   Реализирани вкупно 9 обуки за зајакнување на капацитетите на социјалните партнери во насока на унапредување на колективното договарање (техники за преговарање, различни аспекти на колективните договори и начинот на подобрување на координацијата меѓу различните нивоа на колективно договарање со користење на постојните алатки на МОТ за колективно договарање) Реализирани обуки за социјалните партнери во насока на подобрување на нивните услуги и зголемување на членството, како и подготвување на Стратегии за комуникација и маркетинг за социјалните партнери Воспоставена софтверска апликација за база на податоци за социјалните партнери, колективните договори и штрајкови

Формирана Трипартитна комисија за лиценцирање на помирувачи и арбитри Лиценцирани вкупно 59 помирувачи и арбитри Реализирани 5 обуки за помирувачи и арбитри (вкупно обучени 90 лица) Спроведени 3 медиумски кампањи за промовирање на механизмот Воспоставен систем за евиденција на предмети за мирно решавање на работни спорови

Почеток на 2019 година нов проект „Зајакнување на социјалниот дијалог“ – континуација на претходниот Активности во насока на: - понатамошно зајакнување на капацитетите на социјалните партнери преку подобрување на нивните услуги и проектно планирање - поддршка на ЛЕСС-те во насока на развивање на локални стратешки документи од областа на вработувањето - ревидирање на правната рамка за функционирање на ЕСС, во насока на негова финансиска независност

Тековни активности Подготовка на нов закон за регулирање на прашањата на социјалниот дијалог Целта на законските решенија е да се надминат постојните проблеми и недеоречености кои се пречка за обезбедување на ефикасен и функционален социјален дијалог

Благодарам за вниманието!