Integrisani informacioni sistemi

Strukturiranje PIS-a sa aspekta poslovnih funkcija? Klasifikovanje PIS-a u zavisnosti od načina organizovanja prethodno navedenih podsistema?

Uglavnom isti podatak mora biti unet u više od jednog sistema: Postojanje velikog broja informacionih podsistema stvara problem neefikasnosti. Uglavnom isti podatak mora biti unet u više od jednog sistema: Ponavljanje poslova (troškovi, vreme), Neslaganje u slučaju izmene, Različiti izveštaji iz različitih programa...

Za razliku od neintegrisanih, integrisane informacione sisteme čine integrisani (povezani) moduli sa zajedničkom bazom podataka, koji podržavaju sve poslovne procese u preduzeću.

MRP (Material Requirements Planning Systems) MRP II (Manufacturing Resources Planning) ERP (Enterprise Resource Planning)

Sistemi planiranja potreba za materijalima (MRP) Osnovna tehnika za planiranje proizvodnje je planiranje potreba za materijalom (Material Requirement Planning). Šta je cilj? Kako se to postiže?

Koristi u segmentu upravljanja zalihama. Nedostaci? Koje su bitne ulazne informacije? MRP je koristeći ove informacije davao detaljan plan nabavke komponenti i materijala. Koristi u segmentu upravljanja zalihama. Nedostaci?

Sistemi planiranja proizvodnih resursa (MRP II) MRP prerasta u MRP II (proširen MRP sistem) Fokusira se na integraciju svih aspekata proizvodnog procesa, a ne samo materijala: materijal, radna snaga, finansije – poređenje sa određenim kapacitetom. MRP II sistemi omogućavaju What-If analizu (analizu posledica različitih verzija upotrebe proizvodnih resursa i isporuke proizvoda).

Planiranje poslovnih resursa (ERP) ERP- Enterprise Resource Planning- 90-ih godina usvojen naziv za softversko rešenje koje omogućava integraciju svih poslovnih procesa jedne organizacije u jedinstven sistem. Sistem planiranja resursa preduzeća (engl. enterprise resource planning system – ERP) prevazilazi probleme tradicionalnih IS jer integriše sve aspekte aktivnosti jedne organizacije sa tradicionalnim RIS-om.

Šta je uslovilo potrebu za ovakvim sistemima?

ERP II Savremena transformacija ERP sistema, između ostalog, podrazumeva širenje na poslovne procese van granica korporacije.

Struktura ERP sistema Strukturu ERP sistema čine aplikacije koje su organizovane po funkcionalnim oblastima i nazivaju se moduli. Nemaju svi ERP sistemi iste module. Mogu biti istog naziva a različitog sadržaja i obratno.

Karakteristike ERP sistema? Ciljevi uvođenja? Prednosti i nedostaci?

Implementacija ERP sistema Izuzetno složena aktivnost relativno dugog trajanja. Konsultantska pomoć. Transformacija poslovnog sistema koja se vrši u okviru implementacije ERP sistema podrazumeva radikalne izmene u pogledu toga kako jedan sistem funkcioniše. Aktivnosti implementacije? Načini implementacije?

Pretpostavke uvođenja integrisanih informacionih sistema Poslovni procesi – procesna organizacija Standardizovani softveri uglavnom zadovoljavaju 70%-80% potreba organizacije. Preduzećima stoje na raspolaganju sledeće mogućnosti...

IS reinženjering Reiženjering IS