Nives Kopajtich Škrlec, dipl. iur. Zagreb, 7. ožujka 2019. “Upravljanje ljudskim potencijalima u hrvatskim gradovima” Nives Kopajtich Škrlec, dipl. iur. Zagreb, 7. ožujka 2019.

Anketni upitnik Anketa pod nazivom “Upravljanje ljudskim potencijalima u hrvatskim gradovima” provođena je od 21. do 28. veljače 2019. Upućena je gradonačelnicima 126 gradova, članova Udruge, uz napomenu anonimnosti (21. veljače) Odgovore su poslala 43 gradonačelnika (28. veljače)

Ciljevi Cilj je bio prikupiti, s aspekta gradonačelnika kao izvršnog čelnika, odgovore o zakonodavnom okviru i mogućnostima njegova poboljšanja i/ili dorade, o percepciji vlastitih ovlasti u kontekstu upravljanja ljudskim potencijalima, modalitetima nagrađivanja, odnosno kažnjavanja zaposlenih, selekciji budućih zaposlenika te sustavnom praćenju njihova rada, o tome promišljaju li o sustavnoj edukaciji zaposlenih u gradskim upravama te kako ocjenjuju ulogu države u tom kontekstu te, naposlijetku, o tome jesu li pri zapošljavanju zaposlenika bili izloženi kakvim političkim “sugestijama”

Odgovori

Budući ste na prethodno pitanje odgovorili potvrdno, opišite način nagrađivanje najboljih. (18) Novčana stimulacija / naknada u novcu / novčana nagrada (dio gradova dodjeljuje je sukladno neoporezivim iznosima određenima od strane Vlade)  (9)

Dodatak za uspješnost na radu na temelju Pravilnika o dodatku za uspješnost na radu (propisuje detaljno kriterije nagrađivanja službenika koji nadprosječno obavljaju svoje zadatke, rade poslove izvan opsega svog radnog mjesta, rade na gradskim projektima izvan radnog vremena te samostalno doprinose razvoju i boljitku grada), na temelju Pravilnika o ocjenjivanju službenika, a sve sukladno Zakonu o plaćama (8) Slobodni dani (u mirovini?) (1)

Budući ste na prethodno pitanje odgovorili potvrdno, opišite način sankcioniranja najlošijih. (4) Ocjenjivanje propisano kao obaveza Zakonom o službenicima i namještenicima u lokalnoj samoupravi. U slučaju lošeg rada službenik može dobiti nezadovoljavajuću ocjenu koje rezultira najprije dodatnom edukacijom, a u konačnici otkazom bez mogućnosti daljnjeg zapošljavanja u lokalnoj samoupravi. (3)

Novčana destimulacija no ona nije moguća bez disciplinskog postupka ili dugotrajnog negativnog ocjenjivanja. Predlaže se dopuna Zakona odredbama o bržem i efikasnijem načinu novčanog sankcioniranja, primjerice, umanjenje plaće za određeni postotak bez odgode, za mjesec u kojemu se dogodio razlog (propust službenika i sl.). (1)

Zahvaljujem...! Kontakti:   nives@udruga-gradova.hr info@udruga-gradova.hr www.udruga-gradova.hr