EKONOMIKA PREDUZEĆA Nastavnik: dr. sc. Jasmin Halebić E-mail: jasmin.halebic@ef.unze.ba Kabinet: 16 Konsultacije po rasporedu Konsultacije putem e-maila: 24/7

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Preduzeće – organizacioni oblik za iskazivanje, diskusiju i integraciju interesa pojedinaca, grupa i šire zajednice. Definicija preduzeća (Seneui): “svaka ljudska aktivnost koja koristi raznovrsne sile za ostvarenje određenog cilja” Preduzeće je dinamički subjekt, u prostornom i vremenskom smislu, po obliku i sadržaju Razvoj tehnologije, promjene oblika vlasništva i oblika organizacije rada uslovljavaju mijenjanje preduzeća – evolucija preduzeća. Iskazivanje – registracija; diskusija i integracija – sporazumi, udruživanje kapitala Pojedinac – osnivač i vlasnik 1 lice Grupa – više lica Šira društ.zajednica – javna preduzeća

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Svojim strategijama i politikama svaka država može utjecati na preduzeća i njihovu ulogu u razvoju zemlje. U BiH naglasak na MSP. Definicija preduzeća (tržišni koncept): “svaki samostalni finansijski subjekt koji proizvodi RiU za tržište” Bitni elementi definicije preduzeća: pravni status, vlasništvo, ekonomski karakter, profit. Zbog složenosti u preduzeću postoji podjela rada, poslova i funkcija kao i potreba njihove koordinacije. Faktori pdnje: kapital i rad su osnova postojanja preduzeća, a njegovo poslovanje se zasniva na ekonomskim zakonitostima i principima (npr. zakon ponude i tražnje) Savremene teorije preduzeća

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Preduzeće je svaki ekon oblik organizovanja ekonomske djelatnosti, bez obzira na vrstu te djelatnosti, karakter vlasništva, veličinu, pravni oblik, itd. Preduzeće je uvijek samostalni subjekt koji proizvodi za tržište, upotrebljava resurse, preuzima poslovni rizik i nastoji ostvariti profit. Preduzeće kao generator ekonomskog razvoja, civilizacijskog dostignuća jednog društva. Tempo ekonomskog razvoja zavisi od uspješnosti poslovanja, brzine rasta i razvoja preduzeća

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Definicija preduzeća (Marković)- samostalna, ekonomska, tehnička, tržišno-finansijska i društvena cjelina u priv ili javn vlasništvu; proizvodi RiU za tržište, pri čemu koristi ljudske i materijalne resurse, snosi poslovni rizik, sa ciljem maksimiziranja dobiti i drugih ekon i društ ciljeva. Samostalnost preduzeća: ekonomska (izbor predmeta poslovanja, resursa i poslovnih partnera, donošenje poslovnih odluka) i pravna (preduzeće je pravno lice, preuzima prava i obaveze u skladu sa zakonom, pojavljuje se kao subjekt u pravnom prometu).

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Većina preduzeća raspolaže nekom vrstom proizvodne tehnologije i opreme (informatička, alati, instrumenti) Vlasništvo nad preduzećem: -privatno: inokosno, porodično, ortačko, zadružno, korporativno -javno: državno, društveno -mješovito: suvlasništvo radnika, dioničarska društva Djelujući na tržištu preduzeće posluje u određenom industrijskom sektoru, oblasti (području) i grani NIP 2010 009 01 BA (pojmovi: industrija, BCDE, ...) Ulaganjem finansijskog kapitala, 9kupovinom resursa i njihovim angažmanom preduzeće preuzima rizik gubitka uloženog fin. kapitala.

Pojam i osnovne k-ke preduzeća Primarni ekonomski cilj poslovanja preduzeća je ostvarivanje dobiti Sekundarni ekonomski cilj poslovanja preduzeća je kontinuitet poslovanja i razvoj, tržišni udio Društveni cilj Postizanje zadovoljstva zaposlenih (materijalni položaj-plaće i društveni položaj- učešće u donošenju poslovnih odluka) Postizanje zadovoljstva poslovnih partnera, kupaca, potrošača, građana, države i društva. Ukratko, preduzeće u određenom pravnom obliku obavlja ekonomsku djelatnost, organizovanu od strane pojedinca ili grupe ljudi. Njegova osnovna svrha je pdnja i prodaja RiU. Radi toga preduzeće na tržištuč faktora pdnje nabavlja faktore pdnje, njihovom kombinacijom prema određenom tehnološkom obrascu obavlja proces pdnje nakon čega gotove proizvode prodaje na tržištu što za posljedicu (kao mjeru uspješnosti u odnosu na ostale subjekte – konkurente) ima odgovarajući poslovni rezultat na kraju godine.

Razlozi postojanja preduzeća Prema Coase-u preduzeće postoji jer su troškovi usmjeravanja resursa u preduzeću niži od troškova korištenja tržišnog mehanizma. Zašto? Pored toga, preduzeće postoji jer se kroz njega ostvaruju prednosti zajedničkog rada pojedinaca u odnosu na njihov pojedinačni rad izvan preduzeća, kao što su: a) podjela rada i specijalizacija zaposlenih, b) veće korištenje tehnike i tehnologije, c) lakše upravljanje vanjskim okruženjem, d) smanjenje transakcionih troškova e) veći podsticaji i bolja kontrola

Razlozi postojanja preduzeća Podjela rada i specijalizacija: Podjela rada – fokus na uže dijelove procesa rada – razvoj radnih sposobnosti kod zaposlenika – povećavanje efikasnosti rada. Specijalizacija – poboljšanje procesa proizvodnje – inovacije, nova tehnička i procesna rješenja Primjer: inženjer odjeljenja tehničke pripreme u velikom preduzeću – specijalizacija u pojedinom tehnološkom procesu. Kod MSP inženjeri obavljaju više procesa pa specijalizacija i inovativnost nisu česti. (primjer u medicini). Kod pojedinačne pdnj, izvan preduzeća, specijalizacija je rijetkost.

Razlozi postojanja preduzeća b) Veće korištenje tehnike i tehnologije Ekonomija obima – povećanje količine p-dnje Ekonomija širine – proširenje asortimana proizvoda Ekonomija obima smanjuje prosječne troškove (po jedinici proizvoda) jer se ukupni troškovi raspoređuju na veći broj proizvoda. Fiksni troškovi. Ekonomija širine smanjuje ukupne troškove p-dnje kada se dvije ili više vrsta proizvoda izrađuju u jednom preduzeću. Troškovi pdnje su tada manji od zbira troškova pdnje tih proizvoda kada bi se svaki od njih proizvodio u posebnom preduzeću. Razlog postojanja ekonomije širine je povećavanje efikasnosti korištenja nedovoljno iskorištenih resursa tako što se upotrebljavaju u pdnji više različitih proizvoda. (industrija namještaja)

Razlozi postojanja preduzeća c) Upravljanje spoljnim okruženjem Okruženje – izvor neizvjesnosti ali i resursa za preduzeće. Pojedinci ne mogu upravljati složenim okruženjem dok preduzeća, organizacionim mjerama i poslovnom politikom to mogu (čuvarska služba, formiranje blagonaklonog stava okruženja prema poslovanju preduzeća, preduprjeđivanje negativnih utjecaja iz okruženja, iskorištavanje povoljnih okolnosti u okruženju)

Razlozi postojanja preduzeća d) Smanjenje transakcijskih troškova (TT) TT - Troškovi pregovaranja i nadgledanja koji nastaju prilikom povezivanja faktora pdnje u proces koji će imati za rezultat pdnju željenog pda. Koordinacija resursa tržišnim mehanizmom (primjer UNZE) – visoki TT, nizak kvalitet proizvoda; rješenje je angažman resursa u sklopu preduzeća putem trajnog (umjesto kratkoročnog) nabavljanja faktora pdnje (npr. poslovne zgrade) ili njihovog zapošljavanja na dugoročnoj osnovi (umjesto angažmana na dnevnoj osnovi čime se uvećavaju troškovi pregovaranja i raspodjele posla, kontrole kvaliteta). Internalizacija transakcijskih troškova- preuzimanje i preusmjeravanje koordinacije resursa sa tržišnog mehanizma na mehanizme koordinacije u preduzeću.

Razlozi postojanja preduzeća e) Podsticanje i kontrola Rad pojedinaca u preduzeću može biti efikasniji od samostalnog rada – primjena mjera organizacije i stimulacije, nadzora i kontrole Mjere organizacije rada – usklađivanje pojedinačnih znanja i sposobnosti radnika, izbor metoda rada Stimulacije – nagrade i kazne za postignute rezultate

Razlozi postojanja preduzeća Svi navedeni faktori a) podjela rada i specijalizacija; b) veće korištenje tehnike i tehnologije c) upravljanje vanjskim okruženjem d) smanjenje transakcijskih troškova e) podsticanje i kontrola doprinose mogućnosti da pojedinci radeći u preduzeću stvore veću vrijednost od zbira vrijednosti koju bi uspjeli stvoriti radeći samostalno kao pojedinci.

Ciljevi poslovanja preduzeća Proizlaze iz njegovih funkcija u privredi, mogu biti ekonomski i neekonomski. Ciljevi odražavaju interese vlasnika, potrošača, menadžera, zaposlenih i države. Interesi makroek. sistema države, potrošača... su: kontinuitet pdnje RiU, plaćanje obaveza prema državi, povećavanje zaposlenosti, stabilnost cijena, rast izvoza Interesi vlasnika: očuvanje i uvećanje uloženog kapitala, ostvarivanje dobiti, isplata dividendi, povećanje vrijednosti preduzeća Interesi menadžera: status, zarade, privilegije, profit preduzeća Interesi zaposlenih: visina zarade i sigurnost zaposlenja, uslovi rada i kvalitet sredstava za rad (oprema). Ciljevi preduzeća moraju biti kompatibilni a ne konfliktni. U slučaju konfliktnosti treba utvrditi prioritetne ciljeve. Tranzicija?

Diferenciranje preduzeća Prema veličini: mala, srednja i velika Prema k-kama transformacionog procesa: proizvodno i uslužno, trgovačko -Prema pravnom obliku: inokosno preduzeće, društva lica, društva kapitala, zadruge, dijelovi inostranih preduzeća

Diferenciranje preduzeća prema veličini Mala (mikro), srednja i velika preduzeća Osnovni problem ove podjele je izbor pokazatelja veličine (broj zaposlenih, visina kapitala, visina ukupnog prihoda, visina profita) Bitnost uravnoteženog odnosa između broja pojedinih vrsta preduzeća zbog zahtjeva razvoja (veliki projekti, mali projekti) Odabrani pokazatelj ne sadrži informacije o stvarnoj veličini preduzeća (broj zaposlenih – visina kapitala) Granične vrijednosti odabranih pokazatelja različite u različitim industrijama Različit tretman od strane regulatornih organa MSP imaju različitu regulaciju (revizija, PDV,) Velika preduzeća su nosioci ekonomskog rasta i tehnološkog razvoja a mala preduzeća omogućavaju bavljenje poduzetništvom.

Diferenciranje preduzeća prema veličini -Preporuke EU o veličini preduzeća Srednja pred.: < 250 osoba; god. prihod < 50mil €; ukupna vrijednost sredstava < 43 mil €; < 25% kapitala ili prava upravljanja u rukama javnog sektora. -Mala pred.: < 50 osoba; < 10mil € god. prihod i/ili ukupna vrijednost sredstava -Mikro pred.: <10 osoba; < 2mil € god. prihod i/ili ukupna vrijednost sredstava

Mala preduzeća - prednosti -Mali obim poslovanja, mali uložen kapital i mali broj zaposlenih. -Povećavaju zaposlenost – lakše je se zaposliti u malom preduzeću -Diversifikuju privrednu strukturu – privredna struktura se lakše i brže mijenja kroz mala preduzeća; ako jedna privredna grana zapadne u krizu ostale će možda biti u drugačijoj situaciji -MP za popunjavanje tržišnih niša nepokrivenih od strane VP (npr., usluge pripreme toplih napitaka na EF) -MP često u jednoj osobi ima vlasnika i menadžera -najveći broj MP posluje u oblasti maloprodaje, veleprodaje, i sektora usluga, -Aktiviraju se inovacije i tehnički napredak -Potenciraju lokalni i regionalni razvoj -uloga MP u vanjskoj trgovini zemlje

Mala preduzeća (MP) - nedostaci -manja efikasnost, manje korištenje ekonomije obima i širine. Viši troškovi po jedinici p-da MP-a usljed malih serija, promjene asortimana. -velika zavisnost od znanja i sposobnosti vlasnika MP ili manjeg broja pojedinaca -nema zapošljavanja specijalista za pojedine poslove – nedovoljna podjela rada i specijalizacija -MP se teže nose sa rizicima na tržištu zbog niskog asortimana proizvoda (jedan ili dva proizvoda), rizik promjene tražnje

Mala preduzeća (MP) - nedostaci -FINANSIRANJE: manje dostupnih izvora finansiranja i finansiranje pod nepovoljnijim uslovima -Nisu d.d. – ne mogu prodavati dionice, usljed slabog rejtinga finansiranje emisijom obveznica upitno, -krediti pod nepovoljnijim uslovima jer su nesigurni zajmoprimci imaju malo vlastitih sredstava (za hipoteke) -krediti na kraći vremenski rok i uz posebne garancije -ALTERNATIVA: lična štednja, zajam od porodice, prijatelja, business angels,

Srednja preduzeća (SP) Razlike MP i SP: organizacija rada, organizaciona struktura i način upravljanja -Organizaciona struktura SP: formalizovana, hijerarhizirana, funkcionalna, sa definisanim radnim mjestima, pravilima i procedurama, formaliziran sistem kontrole i komunikacije -Prelazak MP u SP je rast preduzeća: raste broj zaposlenih, povećavaju se zalihe, kapacitet p-dnje, struktura. Rješenje ovih problema je promjena načina upravljanja – zapošljavanje profesionalnih menadžera!

Srednja preduzeća (SP) Profesionalni menadžeri: izbor, motivisanje i ocjena zaposlenika. Prenos nadležnosti na niži nivo. -Menadžer ne obavlja konkretan posao (u smislu pdnje), proces nego upravlja procesima i poslovima -Planiranje i provedba -Finansiranje: SP često mijenjaju pravni oblik – d.d. -SP zadržavaju prednost fleksibilnosti uz postizanje efekata ekonomije obima. Niski fiksni troškovi. Zašto? -SP brže reaguju na tržišne i tehnološke promjene od VP.

Velika preduzeća VP raspolažu velikim kapitalom, posluju na velikim tržištima i imaju veliki broj zaposlenih. VP koristi ekonomiju obima, pdnja u njima je masovna. VP koriste modernu opremu i ulažu u inovacije. VP mogu utjecati na tržište i imati značajnu tržišnu moć iz čega slijedi veći profit. Često je i država zainteresovana za stabilnost poslovanja VP (bailout u SAD). VP su nosioci rasta u određenim industrijskim područjima i oblastima.

Vrste preduzeća - zbirno Prednosti MSP: -prepoznavanje specifičnih i povremenih potreba potrošača u kratkom roku i odgovor na te potrebe -fleksibilnost, prilagodljivost tržišnim promjenama, inovativnost -efikasnost u korištenju raspoloživih resursa -efikasnost u korištenju radne snage -efikasnost u komunikaciji sa tržištem -često prodaju proizvode velikih preduzeća Nedostaci MSP -pristup finansijskim sredstvima, nekompetentnost, nedostatak menadžerskog znanja i vještina, neiskustvo, nemar

Vrste preduzeća - zbirno Prednosti velikih preduzeća -ekonomija obima i veličine -dostupnost različitih izvora finansiranja -nosioci istraživanja, razvoj novih p-da, materijala, tehnologija, novih načina upravljanja Nedostaci velikih preduzeća proizlaze iz njihove prekomjerne veličine (disekonomija), što otežava kontrolu i koordinaciju.

Vrste preduzeća prema transformacionom procesu Proizvodna, trgovačka i uslužna U proizvodnim preduzećima je težište na pdnim aktivnostima i djelatnostima, premda u pojedinim fazama djelatnosti (I i III) mogu obavljati i neke trgovačke aktivnosti (nabavka inputa i prodaja roba). Zavisno od veličine pdnih preduzeća u njima može postojati više pogona ili tehničko-tehnološki zaokruženih cjelina ili dijelova.

Vrste preduzeća prema transformacionom procesu Trgovačka preduzeća djeluju zavisno od veličine i vrste tržišta, djelovanja konkurencije, strukture stanovništva i potrošača, radne snage. Osnovni cilj im je obezbjeđenje robnog prometa. Razvijene marketing aktivnosti, tehnike promocije pda Uslovi na tržištu mogu dovesti do nastanka monopola što se odražava na broj preduzeća koja kontroliraju ponudu i tražnju pda, određuju prodajne cijene, uslove i načine prodaje U trgovačkim preduzećima se odvijaju i finansijski poslovi.

Vrste preduzeća prema transformacionom procesu Uslužna preduzeća nastaju u sektoru usluga (tercijarni). To su djelatnosti poput: bankarstva, osiguranja, zanatstva, intelektualnih usluga, ugostiteljstva, hotelijerstva, turizma. Ova preduzeća su često vrlo specijalizirana i veoma fleksibilna Obično zapošljavaju mali broj ljudi i veoma se često susreću u privredi organizovana kao d.o.o.

Hvala.