Edin Delić Univerzitet u Tuzli

Slides:



Advertisements
Сличне презентације
Univerzitet u Novom Sadu, Fakultet tehničkih nauka
Advertisements

PREGLED GRANTOVA.
ВИСОКИХ СТРУКОВНИХ ШКОЛА
PRIMENA OBRAZOVNIH TEHNOLOGIJA NA UNIVERZITETU
Olivera Hrnjaković, Marko Tot, Aleksandar Kupusinac, Rade Doroslovački
ВИСОКА ШКОЛА МОДЕРНОГ БИЗНИСА БЕОГРАД
Од права на партиципацију до праве партиципације
Tatjana Pivac, Milica Pavkov Hrvojević, Lana Zorić
Izrada i sprovođenje planova integriteta u institucijama Crne Gore
Planiranje i analiza poslovanja
OSIGURANJE KVALITETA NA UNIVERZITETU U BIHAĆU
MOBILNOST STUDENATA I NASTAVNOG OSOBLJA U OBLASTI ARHITEKTURE IZMEĐU FAKULTETA TEHNIČKIH NAUKA U NOVOM SADU (SRBIJA) I UNIVERZITETA U ALCALI (ŠPANIJA)
TREND, februar 2019 Sofija Pekić Quarrie
G4 Tim: Tatjana Ružman Krešo Barić Marija Đapić Darko Jovišić.
Ustavno pravo II Parlamentarna skupština BiH, Parlament Federacije BiH, Narodna skupština RS – struktura i način izbora doc.dr.Lejla Balić.
Унапређивање компетенција запослених у школи у области васпитног рада
Prezentacija rezultata ankete
Doprinos instrumenata marketing miksa satisfakciji studenata
  4 Ovaj projekat je finansijski podržan od strane Evropske Komisije. Ova publikacija (sredstvo komunikacije) odražava isključivo stavove autora, i Komisija.
VISOKA POSLOVNO- TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA U UŽICU
OSNOVNI ELEMENTI PLC KONTROLERA
Електронским учењем до креативне наставе
VISOKA GRAĐEVINSKO GEODETSKA ŠKOLA
Завод за унапређивање образовања и васпитања
Priredila: Aleksandra Vladisavljević
I. ОСНОВНИ ПОЈМОВИ О ПРЕДУЗЕЋУ, УПРАВЉАЊУ И ИНФОРМАЦИОНИМ ПОТРЕБАМА
инклузивно образовање -примјери добре праксе-
Еконономска и монетарна унија
SARADNJA VISOKOŠKOLSKIH USTANOVA - AKADEMSKE I STRUKOVNE STUDIJE
Vidljivost i komuniciranje reforme javne uprave
PROGRAM RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKE HRVATSKE ZA RAZDOBLJE – 2020.
ОПЛЕМЕЊИВАЊЕ УКРАСНИХ БИЉАКА
Предузетништво и мала и средња предузећа у шумарству
UNUTARNJA REVIZIJA U JAVNOM SEKTORU SJEVERNE MAKEDONIJE – PRVI KORACI, POSTIGNUĆA I DALJNJI IZAZOVI – Mite Mitevski, voditelj Središnje harmonizacijske.
Шта је портфолио професионалног развоја?
Organizacija preduzeća
ERASMUS MUNDUS II ( ) Vanja Drljević nacionalni Tempus koordinator Ana Dragutinović, savjetnik za međunarodnu saradnju, Rektorat UCG.
Procena rizika u Estoniji
Стручно усавршавање у установи
RAVNATELJ I SIGURNOST ODGOJNO-OBRAZOVNE USTANOVE Suzana Hitrec, prof.
НОВИ ПОЛОЖАЈ ЈАВНИХ ИЗВРШИТЕЉА У ПОСТУПКУ ИЗВРШЕЊА
Povećanje i iskazivanje vrijednosti unutarnje revizije
Revenue Administration Modernization Project External and internal communication modernization Veljača 2012.
Sistem plata zaposlenih u javnim službama u Srbiji
UPRAVLJANJE OSNOVNIM SREDSTVIMA SA POSEBNIM OSVRTOM NA DALEKOVODE
Високоризични кредити у банкарском сектору Републике Србијe
POSLOVI U ŠKOLI U RAZDOBLJU OD DO
Engleski jezik I Uvodno predavanje
Dr Biljana Lazović Biotehnički fakultet Podgorica
Uvod u pravo Evropske unije
LEADER приступ у Републици Србији Тренутно стање
PRIVREDA SRBIJE PRED IZAZOVOM ČETVRTE INDUSTRIJSKE REVOLUCIJE
ПРОДУЖЕНИ БОРАВАК ОШ “19. април” Дервента.
Иницијативу су покренули
ПЛАНИРАЊЕ У ИНТЕРНОЈ РЕВИЗИЈИ
smer: PREDŠKOLSKI VASPITAČ VI semestar
Transformacija 35/0.4 kV (od 1948 DO 1964
КЉУЧНА ОБЛАСТ 1: ШКОЛСКИ ПРОГРАМ И ГОДИШЊИ ПЛАН РАДА ШКОЛЕ
PROGRAM “PLAVA ZASTAVICA” Blue Flag Program
ОРГАНИЗАЦИЈА НАСТАВЕ И ПРИПРЕМА НАСТАВНИКА
ПРИВРЕДНА КОМОРА БЕОГРАДА
GRUPA 1.
Integrisane marketinške komunikacije
Bezbednost u sportu, upravljanje rizicima i Menadžment u sportu
1.2 PREDSTAVLJANJE PROJEKTNE JEDINICE U MINISTARSTVU ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE Nebojša Pokimica, National Workshop:Developing.
Sadržaj predavanja Uvod u postupak procjene Metodologija procjene
Zajednički master programi
Učešće zemalja zapadnog Balkana u programu ERASMUS +
Студијски програм Економија и менаџмент енергетике
Транскрипт презентације:

Edin Delić Univerzitet u Tuzli Status report Edin Delić Univerzitet u Tuzli

Neočekivani problemi Zbog “sistemskih razloga” Univerzitet u Tuzli u periodu od kraja protekle školske godine do aprila ove školske godine nije imao koordinatora za kvalitet. Došlo do jednogodišnjeg zastoja u provođenju aktivnosti. Intenzivna komunikacija i traženje rješenja. Kašnjenje sa realizacijom planiranih aktivnosti. Zbog kašnjenja u rješavanju sistemskih pitanja trpi čitav niz procesa, što je znanto izraženije na integrisanom velikom univerzitetu kakav je Univerzitet u Tuzli.

Novo U toku završna faza usvajanja novog Statuta Univerziteta u skladu sa novim zakonima Značajne sistemske promjene u obasti QA U aprilu ove godine ponovo privremeno imenovanje QA koordinatora Formiran Senatski odbor za osiguranje kvaliteta Usvojena odluka o urgentnom provođenju samoevaluacije, sadržaj i plan provođenja samoevaluacije Imenovan tim za izradu strategije Aktivno se ažurira web stranica qa.untz.ba

Radi se na... Intenzivne aktivnosti na samoevaluaciji: sređivanje akademskih CV-ja, izrada silabusa, izrada 12 ključnih procedura, priprema za anketiranje studenata u okviru samoevaluacije, Niz ostalih sistemskih mjera na provođenju samoevaluacije: resursi, studenti, naučno-istraživački rad, Izrada i usvajanje strateških dokumenata po “buttom up” prinicipu. Organizacione jedinice su u završnoj fazi izrade svojih strateških dokumenata.

... Dalje se radi na... U završnoj fazi testiranje softvera i skenera neophodnog za provođenje anketa. Problem: skori završetak semestra. U uredu privremeno zaposlen administrator, zahvaljujući čemu je omogućena znatno intenzivnija komunikacija. Uskoro put tima za izradu strategije na Univerzitet Alicante u Španiji. Priprema novih projekata.

Pozitivna iskustva Neočekivano visok nivo entuzijazma i aktivizma većine članova Odbora za osiguranje kvaliteta, Dosta dobar “odziv” većine upravljačkih struktura Univerziteta i podrška našim aktivnostima, Prisutna svijest o tome da je “došao trenutak” u kome se moraju “rasčistiti stvari” neophodne za dobro funkcionisanje QA, Dobar pravni okvir za QA definisan kantonalnim Zakonom o visokom obrazovanju daje poticaj aktivnostima.

Problemi Ambiciozno zacrtan plan (pokušaj) da se samoevaluacija i strategija okončaju do kraja tekućeg semestra neće biti ostvariv iako je postignut veliki progres. Osnovni problem će biti “isključenje” studenata zbog kraja nastavnog procesa i predstojeći godišnji odmori. Završen veliki dio posla, a aktivnosti se nastavljaju, tako da se očekuje odmah po okončanju godišnjih odmora završetak ključnih aktivnosti. Sporadično prisutni otpori samoevaluaciji. Posebno indikativne priče o “naplaćenim parama sa projekta za posao koji sad moraju raditi nastavnici i saradnici”.