Bezbednost u sportu, upravljanje rizicima i Menadžment u sportu dr Sretenka DUGALIĆ

KOJI RIZICI POSTOJE U SPORTU I KAKO POSTUPATI SA NJIMA? Analiza bezbednosnog i svih rizika koji deluju u sportu (preduzetničkog, rizika od lične odgovornosti, kamatnog, kursnog...) provodi se pomoću nekih od upravljačkih metoda (SWOT, Matrica rizika) i varijabila: 1/ jačina uticaja rizika, i 2/ učestalost javljanja.

ŠTA JE STANDARDNA OPERATIVNA PROCEDURA? Osnovni instrument sportske organizacije baziran na postojećoj bazi podataka, stečenoj u procesu: istraživanja, identifikacije, evidentiranja, i obrade postojećih i potencijalnih rizika, kao i desk podatke (iskustva drugih kroz studije slučaja, statističke podatke, podatke sa interneta, iz izvora organa reda i sl.).

KAKO REPUBLIKA SRBIJA PRAVNO UREĐUJE BEZBEDNOST U SPORTU? U Zakonu o sportu (poglavlje VIII SPORTSKE PRIREDBE, čl. 156-157), stoji ko i pod kojim uslovima može organizovati sportske manifestacije i sportska takmičenja. Uslovi za organizovanje i obaveze organizatora sportske priredbe su propisani još i sportskim pravilima, i setom drugih podzakonskih akata. Osim organizatora odgovornost snose još: Nadležni nacionalni granski sportski savez, Nacionalni savet za borbu protiv nasilja i nedoličnog ponašanja gledalaca na sportskim priredbama, Savet za sport, Sportski inspektor.

KO JE U STVARI ORGANIZATOR SPORTSKOG DOGAĐAJA? Taj posao treba da rade stručnjaci u sportu, tj. Sportski menadžeri. A da li je tako? Jer da jeste, ne bi bezbednost u sportu bila na tako niskom organizacionom nivou sa brojnim posledicama.

Pravilnik o stručnom osposobljavanju za obavljanje odredjenih stručnih poslova u sportu Kaže da se tim poslom mogu baviti svi koji polože KURS IZ TZV. STRUČNOG OSPOSOBLJAVANJA

Pravilnik o nomenklaturi sportskih zanimanja i zvanja DONEŠEN JE POSLE ZAKONA U SPORTU A NIJE USAGLAŠEN SA NJIM, SA ZAKONOM O VISOKOM OBRAZOVANJU, I PRAVILNIKOM O LISTI STRUČNIH, AKADEMSKIH I NAUČNIH NAZIVA TO PRAKTIČKI ZNAČI DA SE POSLOM ORGANIZOVANJA SPORTSKIH DOGAĐAJA MOŽE BAVITI SVAKO, I ETO PROBLEMA....

SPORTSKI MENADŽERI u akreditovanom proces formalnog obrazovanja, znanjem iz PRAVA U SPORTU, i dr. specijalističkih područja Menadžmenta u sportu mogu dosledno sprovoditi ZAKON I PRAVILNIKE, i kreirati strategije za predupređenje, zadržavanje i prevaljivanje rizika na osiguravajuće kompanije.

ONI MOGU OSTVARITI i CILJEVE TRANSFORMACIJE SPORTA: 1/ povećati ekonomsku efikasnost, i 2/ izvršiti koncentraciju kapitala na sportskom tržištu koje je u povojima

HVALA NA PAŽNJI