Aутор: Драган Јовановић ЈП ЕПС – СТРАТЕГИЈА РАЗВОЈА ПРОИЗВОДЊЕ 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић Београд 05.10.2015.

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Производња ЕПС-а 1970 – 2015.год. Година   1970 1980 1990 2000 2015 ТЕ MW 1380 2753 4851 5171 ТЕ-ТО 17 129 353 ХЕ 1067 1855 2812 2831 Укупно: 2464 4737 8016 8355 1970 - 1990.год. Период интензивне градње 1990 - 2000.год. Период исцрпљивања радних способности 2000 - 2015.год. Период обнове, ревитализације, са такође делимичним исцрпљивањем радних способности због недостатка нових производних капацитета 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Реструктуирање самог ЈП ЕПС П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е ПЕРИОД ОД 2015.год - ПРИПРЕМЕ ОД 2012.год. Реструктуирање самог ЈП ЕПС Стварање оперативних групација са јасно дефинисаним учешћима у процесима Стварање „хоризонтално“ координисаног вођења процеса са јасним надлежностима по вертикалама Статусна промена Стварање услова за обједињавање свих заједничких функција Стварање јединствених процеса уместо сепаратних који су различито функционисали по вертикалама Реструктуирање по дубини Уместо вођења „компанија“ по принципу „опште праксе“ уводи се управљање по процесима Успоставља се пуна хоризонтална, али и вертикална, координација по свим процесима 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Основна документа Планирање Ресурси за уштеде П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Основна документа Стратегија развоја Електропривреде Србије до 2025. Годишњи план пословања за 2016. и 2017.годину Планирање Електроенергетски портфељ, планови одржавања, инвестиција, ОС...Планови набавки Планирање вођења система у правцу веће економичности Ресурси за уштеде Планирање уштеда, дефинисање свих тачака на којима се може променом процедура доћи до веће ефикасности и економичности Планирање и извршење програма одржавања и инвестиција се ставља у строгу призму приоритета и могућих уштеда 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е ПРЕДЛОГ СТРАТЕГИЈЕ РАЗВОЈА ЕНЕРГЕТИКЕ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ ДО 2025. СА ПРОЈЕКЦИЈОМ РАЗВОЈА ДО 2030. 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Основни задаци који се постављају пред енергетику ПРВИ ЗАХТЕВ Да економији и друштву у целини благовремено обезбеди потребне количине квалитетне енергије и енергената. ДРУГИ ЗАХТЕВ: Да укупно гледано енергетика буде чистија, односно да се у што већој мери ослања на обновљиве изворе енергије, а у што мањој на исцрпиве ресурсе. ТРЕЋИ ЗАХТЕВ: Да производња и потрошња енергије остављају што мање негативних последица по животну средину, по воду, ваздух, земљиште, а посредно и на читав ланац исхране, биодиверзитет и људско здравље. Тај захтев ће у будућности бити доминантан. ЧЕТВРТИ ЗАХТЕВ: Да се енергетика мора ускладити са захтевима економске ефикасности и тржишта енергије. Енергија је роба и њен промет и цене морају имати тржишни карактер. Понуда и тражња енергије су повезани са њеном ценом, условима испоруке и међународним токовим 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Прогноза потрошње електричне енергије П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Прогноза потрошње електричне енергије Потрошња електричне енергије до 2025/2030. године у свим сценаријима расте. У Референтном сценарију расте константно у целом периоду, сагласно историјском тренду који прати У сценарију са мерама енергетске ефикасности, ове мере чине да тај тренд буде заустављен до 2020. године. Након тога, без обзира на и даље присутне мере енергетске ефикасности, пораст потрошње електричне енергије, услед раста привредних активности у апсолутном износу, превазилази уштеду по основу мера енергетске ефикасности. Пораст потрошње електричне енергије у односу на базну годину у Референтном сценарију износи око 5,7% до 2020. године, односно 10,5% до 2025. и 16,3% до 2030. године . 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић Пораст потрошње електричне енергије у односу на базну годину у Референтном сценарију износи око 5,7% до 2020. године, односно 10,5% до 2025. и 16,3% до 2030. године . У сценарију са мерама енергетске ефикасности, ове мере чине да тај тренд буде заустављен до 2020. године. Након тога, без обзира на и даље присутне мере енергетске ефикасности, пораст потрошње електричне енергије, услед раста привредних активности у апсолутном износу, превазилази уштеду по основу мера енергетске ефикасности. 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Са производне тачке гледишта енергетски систем мора да функционише: П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е КАРАКТЕРИСТИКЕ ПРОИЗВОДНОГ СИСТЕМА ЕПС-а Са производне тачке гледишта енергетски систем мора да функционише: континуално са једновременим покривањем потреба технички ефикасно еколошки прихватљиво економски оправдано 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Ограничавајући фактори: П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Ограничавајући фактори: производимо с постројенјима од којих је најмлађе старо 25 година потреба да радимо са великим часовним оптерећењем постројења која раде у базном режиму. (за ТЕ је то преко 7000 часова годишње) да 70% електроенергетских капацитета ради у базном режиму користећи домаће ресурсе лигнита. Лигнит са површинских копова, за снабдевање ТЕ, је лошег квалитета 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Развој електроенергетског сектора је детерминисан следећим битним чињеницама и релативно извесним претпоставкама Обавезна је примена Директиве 2001/80/ЕЗ о ограничењу емисија одређених загађујућих материја у ваздух из великих постројења за сагоревање Обавезна је примена Директива 2010/75/ЕУ о индустријским емисијама (интегрисаном спречавању и контроли загађивања) за нове пројекте Обавезујуће учешће ОИЕ износи 27% у бруто финалној потрошњи до 2020. године Минимална ефикасност нових производних капацитета ће бити прописана на основу Закона о ефикасном коришћењу енергије („Службени гласник РС”, број 25/13) До краја 2015. Република Србија мора да преда Енергетској заједници NERP и списак постројења предвиђених за режим „opt-out““ 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић П Р О И З В О Д Њ А Е Н Е Р Г И Ј Е Даљи развој производног сектора електроенергетике Републике Србије треба да буде заснован на активностима које обухватају: 1) Ревитализација и модернизација постојећих енергетских капацитета, односно изградња нових 2) Свеобухватан и координиран приступ рационализацији потрошње енергије и укупном повећању енергетске ефикасности 3) Унапређење процеса планирања, пре свега планирање накнадних улагања у постојећа средства и нових инвестиција, на вишегодишњем нивоу. 4) Елиминисање свих негативних последица по животну средину, по воду, ваздух, земљиште 5) Унапређење свих мера безбедности и здравља на раду 6) Спровођење свих полуга за уштеде у производном процесу – од експлоатацие, одржавања, коришћења људских ресурса.... 7) Интензивно коришћење обновљивих извора енергије 8) Наставак реорганизације и реструктурирања 9) Даље усаглашавање постојећих прописа са прописима и стандардима ЕУ, уз међусобно усаглашавање и развој националних прописа 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић

Aутор: Драган Јовановић ПРОИЗВОДЊА ЕНЕРГИЈЕ 16-Sep-19 Aутор: Драган Јовановић