SRB.App company.

Slides:



Advertisements
Сличне презентације
ОПШТИНА ВЕЛИКО ГРАДИШТЕ
Advertisements

Др Ката Шкарић Јовановић
PREZENTACIJA PREDUZEĆA
ВИСОКА ШКОЛА МОДЕРНОГ БИЗНИСА БЕОГРАД
Završna radionica Kuća ljudskih prava, Beograd,
ГРАЂАНСКИ ВОДИЧ КРОЗ НАЦРТ ОДЛУКЕ О БУЏЕТУ за годину
Planiranje i analiza poslovanja
REZULTATI POSLOVANJA PREDUZEĆA
TREND 2019 XXV GODINA SKUPOVA TREND Prof. dr VLADIMIR KATIĆ
Актуелна монетарна и девизна кретања
BIZNIS PLAN !!! Veljković Uroš 157/09 Ristović Danilo 08/09
STUDIJA OPRAVDANOSTI most Verige (Kamenari-Lepetani)
Porez na dohodak građana u Srbiji
  4 Ovaj projekat je finansijski podržan od strane Evropske Komisije. Ova publikacija (sredstvo komunikacije) odražava isključivo stavove autora, i Komisija.
ГРАЂАНСКИ ВОДИЧ КРОЗ ОДЛУКУ О БУЏЕТУ за годину
DIGITALNI NOVČANICI Uobičajeni novčanik možemo nazvati «analogni novčanik». Digitalni novčanik teži da po funkcionalnosti liči na neki analogni novčanik.
OPASNOSTI I ZLOUPOTREBAA LIČNIH PODATAKA
Управљање инвестицијама
U MREŽI PRIVATNOG INTERESA
Prelomna tačka rentabiliteta
Bruto domaći proizvod Laković Jana 244/09 Sekulić Mirjana 203/09
Пројектовање нето новчаног тока
EKONOMSKI ZNAČAJ I ULOGA TURIZMA
Primer dobre prakse Realizacije aktivnosti 5
Priredila: Aleksandra Vladisavljević
КАРИЈЕРНО ВОЂЕЊЕ У ОБЛАСТИ СТРУКОВНОГ ТУРИЗМА
I. ОСНОВНИ ПОЈМОВИ О ПРЕДУЗЕЋУ, УПРАВЉАЊУ И ИНФОРМАЦИОНИМ ПОТРЕБАМА
ЋИРИЛИЦА НАШЕ КУЛТУРЕ или РАЂАЊЕ ИДЕЈЕ
“Projektna dostignuća”
ПРИЗНАВАЊЕ РАСХОДА.
Prezentacija za NBS Makroekonomska kretanja
Др Ката Шкарић Јовановић
Др Ката Шкарић Јовановић
КОНФЕРЕНЦИЈА ЗА МЕДИЈЕ
EKONOMIKA PREDUZEĆA osmo predavanje Rezultati reprodukcije
ТАКМИЧЕЊЕ ИЗ ПРЕДУЗЕТНИШТВА
ДАН ДЕВОЈЧИЦА.
КОНФЕРЕНЦИЈА ЗА НОВИНАРЕ
Шта је портфолио професионалног развоја?
LED IZVORI SVETLOSTI KAO ALTERNATIVA
МИНИСТАРСТВО ПОЉОПРИВРЕДЕ ШУМАРСТВА И ВОДОПРИВРЕДЕ
UTICAJ PROJEKATA MHE NA RAČUNE POTROŠAČA
INOVATIVNI TIM DUNĐER NIŠ
Međunarodni standardi finansijskog izvještavanja
Општина пријепоље Генерални пројекат повећања енергетске ефикасности санацијом јавне рАсвете у Општини пријепоље.
Цена капитала корпоративног предузећа
Knjigovodstveno obuhvatanje stalne imovine
Osnovna škola Donja Dubrava
POSLOVNE MREŽE U DIGITALNOJ EKONOMIJI
Др Ката Шкарић Јовановић
ТЕХНИЧКА ШКОЛА МАЈДАНПЕК.
Sistem plata zaposlenih u javnim službama u Srbiji
UGOVOR O PREVOZU, UGOVOR O LICENCI...
Обрачун трошкова и резултата пословања по стандардним трошковима
BILANS STANJA.
Međunarodni standardi finansijskog izvještavanja
Investiraj u Loznicu
Procena vrednosti kapitala troškovnim pristupom
V PRIBAVLJANJE FINANSIJSKIH SREDSTAVA
Rashodi.
PRORAČUN GRADA CRIKVENICE ZA GODINU
ПЛАНИРАЊЕ У ИНТЕРНОЈ РЕВИЗИЈИ
Otvoreni natječaji i najave EU fondova
POJAM I VRSTE BANAKA NASTANAK I RAZVOJ BANKARSTVA
Проширена делатност и верификација установа
ПРИВРЕДНА КОМОРА БЕОГРАДА
НАЦИОНАЛНА СЛУЖБА ЗА ЗАПОШЉАВАЊЕ
Студијски програм Економија и менаџмент енергетике
Транскрипт презентације:

SRB.App company

Туризам представља чин путовања у циљу рекреације, као и прибављање услуга ради остваривања тог циља. Сама реч „туризам“ потиче од енглеске речи tour, што у преводу значи „задовољство од путовања са задржавањем у различитим местима“. Основу туризма као привредне делатности сачињавају: саобраћај, угоститељство, трговина на мало, путничке (туристичке) агенције, занатство и комуналне делатности.

ПРИВАТНИ БИЗНИС Често се воде разговори на тему како је у Србији тешко уопште покренути,а још теже одржати било какав приватни бизнис,како се привреда ломи на леђима малих предузетника,како су порези несразмерно велики,како је потребно баш пуно новца или како је то што ви нудите већ виђено

,,Приватни посао се може покренути са мало новца,али Најчешћа размишљања када је у питању покретање сопственог бизниса су да ли ћете имати довољно новца да започнете са радом и да ли ћете успети да покријете трошкове. За бољи профит потребан је бизнис план,јер ћете тако увек лакше и успешније решавати проблеме ако имате унапред испланирани развој фирме ,,Приватни посао се може покренути са мало новца,али је бизнис план неопходан’’

SRB.App Company Засновано је на апликацији за боље сналажење у нашој земљи.На идеју смо дошле тако што смо увиделе један од највећих проблема наших грађана – непознавање сопствене средине.

НАШ ЛОГО

Апликација се заснива на сателитским снимцима и лично нашим дизајнираним иконицама за објекте. Уз сваку иконицу иде и неколико основних података о том месту,објекту и сл.Овим ћемо више приближити културу наше земље нашим али и страним држављанима.

Неке од наших иконица:

У нашем окружењу не постоји компанија која се бави софтверским услугама.Потреба за софтверским услугама је порасла како у нашем окружењу тако и у иностранству.Циљна група су адолесценти 12-17 година и средња генерација 18-40 година.

За остваривање циља потребна нам је радна просторија где ћемо имати тим од двоје људи који су обучени за производњу софтверских програма.Потребна нам је изузетно добар компјутер са великом меморијом и великом резолуцијом да може да подржи прављење програма.Треба нам компјутер,штампач и компјутерска опрема уз то,канцеларијска опрема.Продаја наших услуга вршиће се преко других дистрибутивних центара.

Запослени Квалификација/профил потребних знања и вештина Број запослених Месечна плата у –ооо дин- Годишња плата –у 000 дин- Менаџери 1 50.000 600.000 Извршиоци 2 35.000 840.000 Подршка(финансиије,логистика,итд.) 420.000 УКУПНО 4 120.000 1.860.000

Маркетинг план За сваку продату апликацију цена се одређује на бази стварних трошкова израде софтвера што укључује трошење радне снаге,воде,струје,маркетинга,канцеларијског материјала.Све се увећава за 20% зараде компаније

ОВАКО БИ ИЗГЛЕДАЛО ПРЕУЗИМАЊЕ НАШЕ АПЛИКАЦИЈЕ НА GOOGLE PLAY SHOP-у

ИНВЕСТИЦИЈЕ Грађевиснки објекти / Локал закуп 40.000 Опрема Компјутер 1 ОСНОВНА СРЕДСТВА Износ у 000 дин 1.1 Грађевиснки објекти / 1.2 Локал закуп 40.000 1.3 Опрема 1.4 Компјутер 1.5 Штампач 10.000 1.6 Пратећа опрема 20.000 2 Обртна средства 25.000 УКУПНО 135.000

ИЗВОРИ ФИНАСИЈА УКУПНО 1.040.000 СТАВКЕ 1. 1.000.000 2. / 3. 4. 40.000 ИЗНОС У 000 ДИН 1. ВЛАСТИТА СРЕДСТВА 1.000.000 2. ПАРТНЕРИ / 3. КРЕДИТ 4. ОСТАЛИ ИЗВОРИ 40.000 УКУПНО 1.040.000

УКУПНИ РАСХОД СТАВКЕ УКУПНО 100.000 1.860.000 7.000 1.967.000 ИЗНОС У 000 дин ДИРЕКТНИ МАТЕРИЈАЛНИ ТРОШКОВИ 100.000 ЗАРАДЕ 1.860.000 АМОРТИЗАЦИЈЕ(10% НА ГОДИШЊЕМ НИВОУ) 7.000 УКУПНО 1.967.000

ФИНАНСИЈСКИ РЕЗУЛТАТ 1 СТАВКЕ/ГОД. 2.360.000 1.967.000 393.400 ФИНАНСИЈСКИ РЕЗУЛТАТ СТАВКЕ/ГОД. 1 УКУПНИ ПРИХОД 2.360.000 УКУПНИ РАСХОД 1.967.000 ДОБИТ/ГУБИТАК 393.400

ХВАЛА НА ПАЖЊИ Урадиле ученице ОШ,,Херој Роса Трифуновић’’: Емилија Милошевић Кристина Милорадовић Маша Макевић Катарина Обрадовић