FOI iskustva na IRI projektima: Iskustva i izazovi IRI projekata ICT području

Презентација на тему: "FOI iskustva na IRI projektima: Iskustva i izazovi IRI projekata ICT području"— Транскрипт презентације:

1

2 FOI iskustva na IRI projektima: Iskustva i izazovi IRI projekata ICT području
Izv. prof. dr. sc. Katarina Tomičić-Pupek, Fakultet organizacije i informatike

3 Sažetak zaposlenici, motivi, infrastruktura, administracija i ciljevi.
Trenutno se na FOI izvode 2 IRI projekta u ICT području, a nekoliko projekata je u postupku evaluacije. U projekte je uključena četvrtina zaposlenika u suradničkim i znanstveno nastavnim zvanjima. U kratkoj prezentaciji će biti obuhvaćena iskustva vezana u dosadašnji rad na tim projektima te izazovi s kojima se susrećemo: zaposlenici, motivi, infrastruktura, administracija i ciljevi.

4 Aktualni IRI projekti u ICT području
IDG IRI IRI HYPER Razvoj inovativne platforme za digitalnu transformaciju poduzeća 7 zaposlenika uključenih u provedbu projekta na različitim aktivnosti Program financiranja: Europski fond za regionalni razvoj Potprogram financiranja: OP Konkurentnost i kohezija Poziv: Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja Partneri: INFODOM d.o.o. (Nositelj) Fakultet organizacije i informatike, Sveučilište u Zagrebu, BPM i DT Lab Korisničko iskustvo budućnosti - pametne specijalizacije i suvremene tehnologije komunikacije i kolaboracije 20 zaposlenika uključenih u provedbu projekta na različitim aktivnosti Program financiranja: Europski fond za regionalni razvoj Potprogram financiranja: OP Konkurentnost i kohezija Poziv: Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i razvoja Partneri: Sedam IT d.o.o. (Nositelj) Fakultet organizacije i informatike, Sveučilište u Zagrebu (Partner) Radilica d.o.o. (Partner)

5 Perspektiva AI Laba vezano uz suradnju s industrijom
Suradnja s industrijom uglavnom se svela na: 1) suorganizaciju konferencija, radionica i edukacija sudjelovanje u organizaciji nekoliko konferencija i radionica u kojima je ostvaren dobar kontakt s ljudima iz industrije koji su pokazali veliki interes za područje istraživanja umjetne inteligencije i projekata koji su se provodili u sklopu AI Laba. održavanje nekoliko edukacija u području djelovanja AI Laba, no u pravilu u suradnji s državnom upravom i javnim sektorom. 2) nekoliko pokušaja pregovora o zajedničkim razvojnim projektima (npr. iz usluge) odnosno primijenjenim istraživanjima od kojih nažalost niti jedan nije realiziran nakon početnog zanosa, u pravilu su sve inicijative zamrle kada je došlo do rasprave o financiranju te ponude nisu bile unutar očekivanih granica prihvatljivosti npr. u odnosu na troškove aktivnosti, 6 mjeseci za razvoj tima od 4 ljudi - redom doktora znanosti; u nekoliko navrata pregovaralo se o mogućnosti zajedničke prijave projekata (primjerice na natječaje EU), od kojih su neke i realizirane, no na žalost nisu dobile financiranje.

6 Novi zaposlenici Model 1: Model 2: Izazovi:
Mlade kolegice i kolege, bez ili sa malo prethodnog radnog iskustva Aktivnija uloga mentora na projektnim aktivnostima Stanje na tržištu rada vs. mogućnosti Model 2: Afirmirani profesionalci sa iskustvom Uloga na projektu koja je predviđena i usklađena s proračunom projekta (uvjeti rada) Izazovi: Na kojim radnim mjestima se zapošljava? Što poslije? Perspektiva nakon projekta…

7 Motivi uključivanja postojećih zaposlenika
Model: Znanstveno istraživačka ustanova participira u projektu svojim ulaganjem kroz rad postojećih zaposlenika Povezanost sa strukom Stjecanje iskustva u mentorskoj ulozi mlađih kolegica i kolega Poligon za istraživačke aktivnosti Organizacija stručnih i znanstvenih konferencija, radionica i edukacija Objava rezultata znanstveno istraživačkih aktivnosti Patenti, žigovi

8 Infrastruktura Model 1:
Korištenje postojeće infrastrukture – pitanje kapaciteta Nadogradnja postojeće infrastrukture Model 2: Nabava i razvoj nove infrastrukture Raznolikost projektnih planova po pitanju predviđenih troškova nove opreme Održivost nakon projekta

9 Administracija projekata
Vremenici / Timesheet (TS) izazovi; Projektne aktivnosti se moraju odraditi, bez obzira na vremenska ograničenja – često se troši i više vremena nego TS može podnijeti Usklađenost sa pravnom regulativom (npr. Double payment izazov) Usklađenost sa pravilima unutar sektora (npr. Kolektivni ugovor)

10 Ciljevi – institucionalni i individualni
Doprinijeti jačanju kapaciteta poduzeća za istraživanje, razvoj i inovacije u RH kroz učinkovitu suradnju s institucijama za istraživanje i razvoj Transfer znanja u nastavu Uspostava dugoročne suradnje s gospodarstvom Objava rezultata istraživačkih aktivnosti kroz znanstvene publikacije Društvena uloga znanstvenika/istraživača

11 Kontakt: Izv. prof. dr. sc. Katarina Tomičić-Pupek
Fakultet organizacije i informatike, Varaždin Sveučilište u Zagrebu Katedra za razvoj informacijskih sustava Katedra za organizaciju (pridruženi član) Lab za upravljanje poslovnim procesima i digitalnu transformaciju