Отпремање презентације траје. Молимо да сачекате

Отпремање презентације траје. Молимо да сачекате

Др Ката Шкарић Јовановић

Сличне презентације


Презентација на тему: "Др Ката Шкарић Јовановић"— Транскрипт презентације:

1 Др Ката Шкарић Јовановић
26. Предавање Др Ката Шкарић Јовановић

2 Партиципациони послови
Суштина послова Обављање послова, од стране више учесника у своје име а за заједнички рачун. Послови који могу бити обављани као партиципациони послови: производња и продаја, набавка и продаја

3 Учесници у послу: Герент и Партиципанти. Герент – води посао саставља обрачун посла. Има право на провизију.

4 Партиципанти - учесници у послу.
Број партиципаната није ограничен. Према броју учесника партиципациони послови могу бити: а меta – са два учесника a terzo – са три учесника и тд.

5 Основа за обављање посла – уговор који се склапа између учесника.
Уговором се уређују односи између учесника у послу. Уговором мора бити одређено: - ко су партиципанати, ако герент - шта је предмет заједничког посла - колика је висина улога у заједнички посао - који су критеријуми за поделу добити, односно, покриће губитка, - колика је висина герентове провизије - које је време трајања уговора и др.

6 Сваки од учесника (патриципанти и герент у односу на трећа лица иступа у своје име, а за заједнички рачун. Више предузећа се удружују ради заједичког обављања одређеног посла, путем уговора, тако да то удруживање не доводи до формирања новог правног лица.

7 Књиговодствено обухватање партиципационих послова
Књиговодствено обухватање непосредно зависи од тога шта је предмет посла. Партиципациони послови се обухватају одвојено од редовне активности предузећа с циљем да се контролише њихов рентабилитет. Сваки партиципациони посао се прати одвојено.

8 Ако се партиципациони посао састоји од заједничке набавке и продаје робе и ако у њему учествују герент и један партиципант, при чему партиципант набавља, а герент продаје заједничку робу тада се овакав посао реализује кроз следеће пословне догађаје:

9 1. уплата учешћа герента партиципанту
2. набавка заједничке робе 3. предаја заједничке робе геренту 4. продаја заједничке робе 5. обрачун партиципационог посла 6. измирење обавеза

10 Књиговодствено обухватање партиципационих послова у књиговодству партиципанта
(3) Герент Текући рачун Добављачи Обр. Зај. Посла (1) (6) (2) (6) (5) Прих. од продаје НВ продате зај. робе

11 Књиговодствено обухватање партиципационог посла у књиговодству герента
(4) Текући рачун Партиципант из зај.посла Обрачун зајед. Посла (1) (3) (6) (5) Провизија (5) Приход од продаје Набавна вред. Прод. робе

12 Обрачун партиципационог посла
1. Приходи од продаје заједничке робе 2. Расходи од продаје заједничке робе + провизија герента 3. Добит из заједничког посла Сви ефекти посла (приходи, расходи и добит) деле се на учеснике посла.

13 Рачуноводствено планирање
Циљеви рачуновоственог планирања: - стварање основе за доношење пословних одлука - координација - директна контрола управе и - мотивација

14 Према дужини периода који је покривен планом планови се деле на:
1. Стратегијске и 2. Оперативне.

15 Стратегијско планирање
Изражава опште циљеве предузећа Дугорочни план Дефинише средства за остварење циљева предузећа. Полазну основу при доношењу плана чине кретања у прошлости.

16 Рачуноводствено планирање
Превођење општих циљева у дневне оперативне одлуке Ошти циљеви добијају своју квантитативну у временску димензију Усмерава средства предузећа према дефинисаним циљевима.

17 Планирање покрива токове рентабилитета, готовинске токове, финансијску структуру и капитална улагања.

18 Главни планови 1. План резултата 2. План ликвидности
3. План капиталних улагања 4. План финансијске структуре

19 План резултата Планирани биланс успеха
Планирани приходи – по основу основне делатности, управљања новчаним средствима и по основу продаје имовине предузећа Исходиште за планирање пословног резултата чини план продаје.

20 Од планиране продаје и планираних залиха готових производа зависи планирани обим производње.
Планирани обим производње одређује потребна улагања – трошкове, који чине цену коштања учинака предузећа.

21 План ликвидности План новчаних токова
План прилива и одлива готовине по основу оперативне активности. Приливи по основу продаје учинака. Одливи по основу измирења обавеза.

22 План капиталних улагања
Садржи висину и динамику средстава која прибављена у планском периоду. Циљ – да се правовремено обезбеде средства за финансирање планираних улагања.

23 План финансијске структуре
Планирани биланс стања Циљ – исказивање финансијског положаја предузећа на крају планског периода, године, квартала, месеца. На основу планираног биланса стања утврђује се будућа сигурност и ликвидност предузећа.

24 При изради овог плана се мора поћи од постојећег финансијског положаја, узети у обзир планирани резултат планираних, обавезе које ће проистећи из планираних улагања у сталну и обртну имовину и евентуално планирано повећање или смањење сопственог капитала.

25 Рачуноводствено планирање ће имати утицај на управљање предузећем само ако се донети планови користе као стални водичи за одлуке, ако се континуирано прати њихово извршење и по том основу утврђује одговорност појединаца односно група у чијој се надлежности налазе активности које су планиране.

26 Рачуноводствени надзор
Надзор генерално – систематски и организовани низ активности провере поштовања унапред утврђених норми или стандарда.

27 Рачуноводствени надзор има за циљ да провери да ли предузеће у процесу финансијског извештавања екстерног и интерног поштује рачуноводствене стандарде, законске прописе и рачуноводствене политике предузећа.

28 Екстерни надзор: ревизија, управа јавних прихода
Интерни надзор: интерна контрола и интерна ревизија Интерна контрола обухвата интерну рачуноводствену контролу и интерну управну контролу.

29 Рачуноводствена контрола - провера која се реализује упоређивањем оствареног и планираног, с циљем да се провери правилност и открију и исправе неправилности у пословању предузећа.

30 Рачуноводствена ревизија
Ревизија која може бити екстерна и интерна проверава објављене догађаје на основу докумената. Циљ је пружање поузданости финансијским извештајима и информацијама које рачуноводство пружа у целини.

31 Интерна ревизија - обављају је лица која раде у предузећу - подфункција функције управљања - није законски обавезна, али је нарочито у великим предузећима и банкама толико потребана да се може сматрати обавезном.

32 Екстерна ревизија - обавезна по закону за банке и друге финансијсе институције, сва велика предузећа, односно предузећа чије се акције котирају на берзи. Ревизија обухвата биланс стања, биланс успеха, извештај о променама на капиталу,извештај о новчаним токовима, напомене уз финансијске извештаје.

33


Скинути ppt "Др Ката Шкарић Јовановић"

Сличне презентације


Реклама од Google